有个故事说，十个犹太人，第一个犹太人在十字路口开了一家加油站，生意很好。来了第二个犹太人，在左边开了一家小卖铺。第三个犹太人在右边开了一家餐馆，后面的犹太人开了医院、学校，小镇就这样繁荣起来。有十个中国人呢，第一个开了加油站，第二个在对面也开一家加油站，第三个人又开第三家加油站...

在中国的创投圈里，竞争非常的激烈。风口出现的地方，一般满足三个条件：易懂的商业逻辑、巨大的市场和几乎没有技术门槛。资本为什么追逐风口？因为前两条，这些行业有谁都看得懂的快速盈利模式（O2O平台提成、打车软件垄断、直播分成、共享单车和充电宝快速回本），有很大的终极市场。资本为什么急于追逐风口？缘由第三条，这个行业几乎无门槛、无壁垒，摩拜和ofo一年融资10多轮，那是因为资本就是壁垒。

如果把技术门槛对应一家公司的魔法级别，那么如今在风口站着的，几乎都是低魔法公司。我有时候把这个模式戏称：『排列组合』tech-enabling，Uber for X，O2O X，共享 X，这里面 X 随便是什么，都可以拿来试试，万一就成了呢？不是说这件事没有难度，其实低魔法公司能运营好，是非常伟大的，里面有很多让商业运营更高效的革新。我之前就职于美国Uber，现在在摩拜单车，都属于站在风口的低魔法公司，我们团队优秀、斗志昂扬，必将成就一番大业。

那么如果今天你想自己开办一家新公司，做创始人，是否应该选择低魔法呢？如果你想选择是否加入一家创业公司，又该如何选择？

不妨来跟我一起做一个策略分析。

公司建立在中国、美国还是印度？卡兰尼克说，这个世界上科技创业的地方只能选三个"B"，美国湾区 Bay Area，中国北京 Beijing 和印度班加罗尔 Bangalore。十五年前杨致远、黄仁勋、陈士骏在硅谷成功，但是过去十年几乎没有一个华裔在美国做出一个独角兽。这是因为只有一流的中国人在硅谷，二流的留不下，有梦想的超一流人才在快速的回流祖国。如果你是一个想建造商业帝国的中国人，今时今日，北京是唯一的选择。
公司做低魔法、中魔法还是高魔法？如果选择低魔法，需要扪心自问，我是一个从零到一的天才，还是闪电扩张，从一到一百的选手？如果是前者，懂得精益创业的招式，拥有大量的资源或经验，可以选择成为低魔法公司的创始人。我是后者，所以选择加入一个已经从零到一的低魔法团队，而不是以短击长。
什么是高魔法公司？我的定义里，真正的高魔法公司，有几个特征：初期没有营业额、甚至没有客户；有极高的技术门槛（专利、算法、人才）；略为神秘。这样的公司适合建立在硅谷，因为你需要一个容忍被投企业长期不挣钱的环境，和全世界最聪明的大脑。加入或者投资高魔法公司一定要谨慎，越是神秘越有可能是骗局，参见 Theranos 和 Magic Leap。如果以to VC，to SBVC为目标，你可以考虑建立一家高魔法皮包公司。
最有趣的选择是中魔法公司：淘金热中稳定赚钱的牛仔裤厂商。我之前去走访、了解了一些耶鲁、斯坦福前辈们的创业公司，发现按照时间顺序，基本上在下面这四个方向：搜索、广告、云计算、移动互联网。师兄们的故事往往是在创业前就职于硅谷某方面领先的大企业，发现这个方向即将腾飞，万亿级市场正在打开，果断把先进的理念和技术带回国，提供自己的解决方案。这个模式最适合顶级计算机系毕业生，在硅谷和北京两地穿梭，最大化自己的技术背景。现在唯一的问题是，下一个万亿级市场是什么？（AI、VR/AR、IoT）

最后，我们为什么要科技创业？彼得蒂尔说

'We wanted flying cars, instead we got 140 characters.'

社交网络当然有他的价值，但是如果我们这一代技术人最后只是在一波波风口狂欢中赚的盆满钵盈，而没有留下任何Legacy，那么我们就是任由贪婪和狂妄吞噬的没有使命感的一代，岂不悲哉。

在这个时代，技术就是魔法，如果魔法用的好，未来会是一个富足美好的世界。各位魔法师们：能力越大、责任越大。不论高中低魔法，让我们更好的服务社会，并给社会上每一份子都带来使命感，让大家安居乐业、逍遥快活。

共勉！

周小麦 - 光明魔法师